Water.org, la organización sin fines de lucro cofundada por el actor Matt Damon y el ingeniero Gary White, está lanzando Get Blue, una campaña orientada al consumidor que apuesta a que la huella minorista de las corporaciones estadounidenses puede hacer más por la crisis mundial del agua de lo que la caridad tradicional jamás podría hacer.
Los socios fundadores de Get Blue (Gap, Starbucks y Amazon) son consumidores importantes del suministro de agua mundial.
Gap Inc. consumió 28 mil millones de litros de agua en 2024, reduciendo o reponiendo solo el 14% de lo que utilizó. Una sola taza de café Starbucks genera una huella hídrica virtual de aproximadamente 140 litros, una vez que se tiene en cuenta el agua utilizada para cultivar, producir, empaquetar y enviar los granos. Amazon, cuyos centros de datos AWS sustentan gran parte de Internet, no revela su consumo total de agua. Google, que informó 6.400 millones de galones en su flota global de centros de datos en 2023, y Microsoft, que informó 1.700 millones de galones el mismo año. Ahora, los tres están ayudando a resolver la crisis que sus operaciones contribuyen a profundizar.
La iniciativa se puso en marcha el lunes con esos socios fundadores, junto con Ecolab, y está diseñada para incorporar la filantropía del agua en los ritmos mundanos de la vida del consumidor: comprar una camiseta, pedir un matcha, hacerle una pregunta a Alexa. Más de 2 mil millones de personas (aproximadamente una de cada cuatro en todo el mundo) carecen de acceso a agua potable en sus hogares y muchas dependen de horas de caminata diaria o de fuentes inseguras.
La mecánica de la campaña depende del modelo WaterCredit de Water.org: los ingresos se canalizan hacia socios financieros locales que otorgan préstamos pequeños y asequibles para que las familias puedan financiar tuberías, bombas o plomería. Acceso a fondos de cinco dólares para una persona; $25 para una familia. Los préstamos se reembolsan a una tasa del 98%, lo que significa que el capital rota: el pago de una familia genera el préstamo de la siguiente familia. Water.org dice que ha llegado a más de 90 millones de personas y tiene como objetivo llegar a 200 millones para 2030.
Gap está lanzando una colección cápsula de edición limitada (mezclillas, camisetas y sudaderas en líneas para adultos, niños y niños pequeños) con $5 por compra destinados a Water.org. La empresa ha ahorrado más de 6 mil millones de litros de agua en toda su cadena de suministro desde 2016 y se ha fijado el objetivo para 2030 de reducir y reponer el agua equivalente al 100 % de la que utiliza en la fabricación y las operaciones de la empresa.
Starbucks sigue el 16 de junio con dos nuevas bebidas de verano: el Iced Blue Coconut Matcha y el Blue Coconut Refresher, ambos elaborados con espirulina azul, donando $0.25 por compra hasta el 7 de julio. El programa Greener Stores de Starbucks ya ha reducido el uso anual de agua en más de un 30%, ahorrando más de 1.300 millones de galones al año. La compañía se ha comprometido a reducir su huella hídrica total en un 50% para 2030.
Los usuarios de Alexa+ de Amazon pueden generar una donación de $5 con un comando de voz sin costo alguno; las transmisiones de las listas de reproducción REDISCOVER de los artistas participantes en Amazon Music generan $1 por reproducción; y una tienda Get Blue dedicada canaliza una parte de las compras a la causa. AWS informó haber recorrido el 53 % del camino hacia su objetivo de ser positivo en materia de agua para 2030, habiendo mejorado la eficiencia en el uso del agua en un 40 % en tres años.
Ecolab está prometiendo 1 millón de dólares a través de su fundación: 500.000 dólares de inmediato, el resto depende de ayudar a los clientes a lograr 255 mil millones de galones de ahorro de agua este año. AccuWeather, Ripple y TikTok completan la coalición, con Ripple implementando su moneda estable RLUSD para mover fondos más rápido a los socios de microfinanzas de Water.org en los mercados emergentes.
La demanda de IA impulsa el consumo de agua
Get Blue no aborda directamente el consumo de agua industrial. Sus fundadores se centran en los 2 mil millones de personas que carecen por completo de acceso al agua potable. Pero llega un momento en el que la escasez de agua ha pasado de ser una abstracción humanitaria a una lucha de primera plana, y en el que las empresas que se contratan para ayudar están bajo un creciente escrutinio por sus propias huellas.
Los centros de datos de EE. UU. consumieron directamente 17,4 mil millones de galones de agua en 2023, una cifra que se proyecta aumentará a 38 mil millones a 73 mil millones de galones para 2028, según la EPA. Las comunidades desde la zona rural de Georgia hasta el desierto de Arizona han comenzado a contraatacar. Como Fortuna Como se informó en mayo, los desarrolladores de centros de datos en ambos estados fueron sorprendidos tomando agua pública sin autorización.
Los estadounidenses ahora dicen que preferirían vivir cerca de una planta de energía nuclear que de un centro de datos, según Gallup. Fortuna ha informado que las instalaciones le cuestan a la economía estadounidense aproximadamente 25 mil millones de dólares anuales en daños ocultos a la salud y al medio ambiente, y representan aproximadamente el 50% de todo el crecimiento de la demanda de electricidad de Estados Unidos, electricidad que a su vez requiere grandes cantidades de agua para generarse.
‘El nómada’
Para lanzarlo públicamente, Damon se inclina hacia el absurdo: un video de rap en el que actúa bajo el sobrenombre de “The Nomad” (su apellido escrito al revés) junto al productor ganador del Grammy Hit-Boy y el compositor Teddy Walton. Un desafío complementario de TikTok, #GetBlue, pide a los usuarios que se filmen cambiando una cosa de azul y nominen otras, siguiendo el modelo del Ice Bucket Challenge.
“Cuando las marcas se unen a nosotros, invitan a sus comunidades a participar en este trabajo”, dijo Gary White, director ejecutivo de Water.org. “Así es como se produce el progreso: una persona, una acción a la vez”.
La pregunta abierta es si el marketing de causa a esta escala puede durar más que un verano. Water.org apuesta a que incorporar Get Blue a la actual infraestructura comercial de Amazon y Starbucks construya algo más permanente.
Para esta historia, Fortuna Usó IA generativa para ayudar con un borrador inicial. Un editor verificó la exactitud de la información antes de publicarla.